■観客動員数

370 名前：お前名無しだろ[sage] 投稿日：2006/11/23(木) 13:51:27
あえて比較するなら、経営・経済学的には通常は
経済的効率を示す「生産性」で比較する。
生産性にもいろいろ指標があるが、もっともわかりやすいのが
（売り上げ／従業員数）の「従業員一人当たり売り上げ、あるいは利益」。
プロレス業界で考えると、仮に売り上げ→総観客動員数、
従業員数→興行平均出場選手数、とみなして計算してみると以下の通り。
意味合いとしては平均的に一人の選手が一興行で何人の客を
誘致したかを示すもので、いわば「平均集客力」
もちろん、多ければ多いほどいい。
　
新日本プロレス
２００６年　１１３興行　
総観客動員数/268,537人　（一会場平均①/2,376人）　
興行平均出場選手数②/２８人　　
平均集客力（①÷②）　８４．９（人／人）　11月18日まで
　
プロレスリング・ノア
２００６年　９９興行　
総観客動員数/256,620人　（一会場平均①/2,592人）　
興行平均出場選手数②/３４人　
平均集客力（①÷②）　７６．２（人／人）　11月21日まで
　
全日本プロレス
２００６年　　９３興行　
総観客動員数/151,784人　(一会場平均①/1,632人）　
興行平均出場選手数②/２１人　
平均集客力（①÷②）　７７．７（人／人）　11月19日まで
　
ずいぶん印象変わるね。
もちろん、タダ券・サクラ・水増しなどの影響は
取り除いてない数字だからアレだが、それはまた別の話。
　
　
371 名前：お前名無しだろ[sage] 投稿日：2006/11/23(木) 14:01:55
>>370
それは違うでしょ。
選手数だけで計算してるけどフロントだって結構な数いるわけだしそれに全日みたいに外人やフリーだよりだと一人あたりのコストも高く付く。
特に外人なんかは試合単価は他と一緒と計算しても+飛行機代と滞在費が結構な金額になるよ。
あとはその計算には含まれない事務所等の維持費も大きいしね。
ノアのある有明と新日の渋谷じゃ桁違いだし。
　
　
375 名前：お前名無しだろ[sage] 投稿日：2006/11/23(木) 14:22:54
>>371
全日が外人頼りっていつの時代の話？
全日は社員数も圧倒的に少ないぞ
　
営業マンが２名しかいませんからｗ
これで全国すべてを担当してる（手取り１６万円＋ボーナス）
高給取りの年寄り社員の首は全員切ったので激安！
　
新日やノアは全日の数倍の人件費がかかってる
　
　
391 名前：お前名無しだろ[sage] 投稿日：2006/11/23(木) 15:03:16
少なくとも上場会社が表に出してる数字と
（プロレスに限らず）興行の水増し前提の観客数を
単純に比較して語るのには無理があるし
そもそも観客動員をレスラーの数で割って比較することに
どれだけの意味があるか